贵州分公司党委认真落实集团公司“党旗领航、三色担当”党建品牌建设年专项行动部署，大力推进“三项工程”，积极搭建党组织和党员作用发挥载体平台，切实将党建优势转化为发展动能，推动绿色发展行稳致远。

搭建“党委头雁领航”载体，凝心聚力谋发展。分公司党委建立“五学”联动模式，强化理论武装，切实把捍卫“两个确立”、做到“两个维护”体现在岗位上、落实在行动中。结合实际确立“134”发展战略，精心谋划打造新能源基地，为“十四五”圆满收官打下坚实基础。建立“党委头雁领航”重点项目清单，党委书记带领各级班子成员领衔挂帅1-2项重点任务，聚力攻坚“5·31”投产、提质增效、“茶光互补”开发等，圆满完成7个项目并网，形成“头雁领航、群雁齐飞”良好效应。

搭建“支部强基赋能”载体，破解难题显担当。落实“七抓”工程，结合新能源场站“小散远”特点，优化支部设置，选优配强党支部书记，与兄弟单位联合开展党务干部培训，各支部结合实际打造支部工作特色亮点，推动支部建设全面进步、全面过硬。各党支部设立“书记工程”19项，围绕设备治理、“两个细则”考核、风功率预测等重点难点工作开展“发展出题、书记答题”活动，“两个细则”考核费用下降33%、风功率预测准确率提升5个百分点以上，经营发展改革各项工作提质增效成效显著。

搭建“党员先锋创效”平台，争创佳绩作表率。精选优创党员“区岗队组”，设立党员责任区5个、示范岗4个、突击队8支和攻关组15个，广泛开展党员“亮身份”、承诺践诺等活动，党员干部在“急难险重新”任务中创新创效。生产运维有关党支部扎实开展“党员身边无违章、无事故、无违纪”活动和“无违章班组”创建，深入开展隐患排查和反违章治理，为安全生产注入红色动能。科技创新党员攻关组新增发明专利21项，1项成果获得集团公司职工技术创新一等奖。